Quais os três pilares que do processo Empírico no Scrum?

Guia do Scrum Comentado (Leia a versão atualizada em https://marciooya.com/assunto/guia-do-scrum/)

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Quais são os pilares empíricos do Scrum?
Quais os pilares do empirismo?
Quais são os 3 pilares do framework Scrum?
Quais as 3 principais funções do Scrum?

Transparência, Inspeção, Adaptação e Café.

Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo.
O empirismo afirma que o conhecimento vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido.
O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.

Iterativo são os ciclos de tempo fixo (timebox) para empregar a abordagem empírica e entregar incrementos de valor no fim de cada ciclo. O tempo deve ser o menor possível para ser entregue algo de valor e controlar riscos.

Três pilares apoiam a implementação de controle de processo empírico: transparência, inspeção e adaptação.
Transparência
Aspectos significativos do processo devem estar visíveis aos responsáveis pelos resultados. A transparência requer que estes aspectos tenham uma definição padrão comum para que os observadores compartilharem um mesmo entendimento comum do que está sendo visto.
Por exemplo:
- Uma linguagem comum referindo-se ao processo deve ser compartilhada por todos os participantes; e,

- Aqueles que realizam o trabalho e aqueles que inspecionam o incremento resultado do trabalho devem compartilhar uma definição comum de “Pronto”

Usamos o conceito que a transparência radical. Informação é a luz para os erros sombrios da ignorância. Não ter acesso ao máximo de informação pode resultar em soluções ruins. Toda informação deve ser compartilhada conforme vai sendo descoberta ou criada.

Inspeção
Os usuários Scrum devem, frequentemente, inspecionar os artefatos Scrum e o progresso em direção ao objetivo da Sprint para detectar variações indesejadas.
Esta inspeção não deve ser tão frequente que atrapalhe o objetivo dos trabalhos. As inspeções são mais benéficas quando realizadas de forma diligente por inspetores especializados no trabalho a se verificar.

A inspeção, uso, teste e a experiência deve ser feita por quem vai ser impactado pelo produto.

Adaptação
Se um inspetor determina que um ou mais aspectos de um processo desviou para fora dos limites aceitáveis, e que o resultado do produto será inaceitável, o processo ou o material sendo produzido deve ser ajustado. O ajuste deve ser realizado o mais breve possível para minimizar mais desvios.

A adaptação se refere tanto ao produto sendo desenvolvido quanto ao processo que está sendo empregado.

O Scrum prescreve quatro Eventos formais para inspeção e adaptação, como descrito na seção Eventos do Scrum deste documento.

- Planejamento da Sprint
- Reunião diária
- Revisão da Sprint
- Retrospectiva da Sprint

Assim como a teoria, os valores do Scrum são concretizados nas suas regras, artefatos, cerimônias e papéis. Abandonar algum deles pode resultar na falha desse empirismo, seja na transparência, na inspeção ou na adaptação.

Você pode até não usar algo da estrutura do Scrum, mas garanta que exista uma forma de substituir essa ausência. Tudo descrito nesse guia tem um propósito de existir. Espero que minhas anotações tenham sido úteis e caso queira bater um papo ou comentar fique à vontade que tentarei responder o mais rápido possível (ou só deixa as palminhas que já fico feliz).

Este artigo faz parte das minhas anotações sobre o Guia do Scrum, um capítulo em cada artigo, e se possível com exemplos práticos. Onde estiver em itálico é o texto do Guia, senão são minhas anotações.

Atualizado: 23 de ago.

O Scrum é fundamentado em três pilares empíricos: Transparência, Inspeção e Adaptação.

1) Transparência

O Scrum exige transparência em todas as ações que o permeia. Na medida em que a transparência é plena, as decisões têm uma base sólida. Na medida em que os artefatos não são completamente transparentes, estas decisões podem ser falhas, valores podem diminuir e riscos do projeto podem aumentar.

O trabalho do Scrum Master é garantir a transparência dos artefatos e deve fazer com que o Dono do Produto, os Desenvolvedores e demais intervenientes entendam como os artefatos funcionam. Este trabalho geralmente envolve aprendizagem, convencimento e mudança.

Transparência não ocorre de um dia para o outro, mas é um caminho.

2) Inspeção

Os artefatos do Scrum e o progresso em direção às metas acordadas da Sprint e do Projeto devem ser inspecionados frequentemente para detectar possíveis variações ou problemas que porventura ocorram. Para ajudar na inspeção, o Scrum fornece cinco eventos, que permitem inspeção e adaptação do que não ocorreu conforme esperado.

A adaptação deve ocorrer sempre que algo seja identificado durante a inspeção, se não ocorrer adaptação é desperdício de esforço. Por isso, os eventos do Scrum foram pensados para provocar mudanças.

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A inspeção também consideração os aspectos comportamentais das pessoas e das boas práticas do Scrum para identificar necessidade de melhorias ou variações indesejadas.

3) Adaptação

O projeto deve ser adaptado às mudanças que porventura possam ocorrer proveniente de necessidade do negócio do cliente. Se algo desviar fora do aceitável ou se a qualidade do produto for ruim, o processo que está sendo aplicado deve ser ajustado. O ajuste deve ser feito o mais rápido possível para reduzir risco de ocorrer novamente.

A adaptação ocorre melhor quando o Time Scrum é treinado e autogerenciado e se adapte quando for necessário.

Visão geral dos Pilares do Scrum:

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Quais são os pilares empíricos do Scrum?

O scrum tem três pilares: Transparência. Inspeção. Adaptação.

Quais os pilares do empirismo?

O empirismo é composto pelos pilares transparência, inspeção e adaptação.

Quais são os 3 pilares do framework Scrum?

O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação)

Quais as 3 principais funções do Scrum?

O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento. Embora esses papéis sejam bastante claros, o que fazer com os cargos já existentes pode ser um pouco confuso. Muitas equipes perguntam se precisam mudar os cargos quando estão adotando o Scrum.