O treinamento e o desenvolvimento de funcionários são uma parte indispensável da função e gestão de recursos humanos. Ambas as atividades visam melhorar o desempenho e a produtividade dos colaboradores. O treinamento é focado em qualificar as competências que os colaboradores precisam para atender as exigências
do cargo. O Desenvolvimento é uma atividade de longo prazo, cujo objetivo é qualificar pessoas para assumir cargos e atender aos desafios do futuro No treinamento, os funcionários recebem conhecimentos técnicos e habilidades relacionadas ao trabalho específico e o foco, normalmente é no aprimoramento das habilidades técnicas de cada trabalhador. Em contraste, o desenvolvimento é uma espécie de processo educacional que se concentra no crescimento e
maturidade do pessoal gerencial. Confira o artigo a seguir, que elucida a diferença entre treinamento e desenvolvimento, de forma tabular.
Definição de TreinamentoO treinamento é um processo no qual os participantes têm a oportunidade de aprender as habilidades essenciais necessárias para realizar o trabalho para o qual foram contratados. Esse tipo de aprendizado ajuda os funcionários a compreenderem todos os requisitos do trabalho. Atualmente, muitas organizações tem programas de treinamento para os novos funcionários logo após sua contratação. O objetivo é qualificar essas pessoas para conhecer as regras, políticas e procedimentos e orientar seu comportamento e atitude de acordo com as necessidades organizacionais. O treinamento também auxilia os colaboradores a mudarem a conduta com seus superiores, subordinados e colegas. Ajuda a prepará-los para seus futuros empregos. Processo para criação de um treinamento
Treinamento on-the-job, treinamento técnico, treinamento em competências, treinamento no trabalho, treinamento de estágio são alguns dos principais tipos de treinamento. Os resultados do treinamento são observados em:
Definição de desenvolvimentoDesenvolvimento é o processo de qualificar pessoas para ocupar posições futuras. Por ser um processo mais longo, o desenvolvimento normalmente é aplicado para cargos mais elevados no organograma. Normalmente, esses programas são conhecidos como desenvolvimento gerencial ou executivo. O desenvolvimento é um procedimento sistemático contínuo em que a equipe gerencial aprende a aprimorar seus conhecimentos conceituais e teóricos. Ajuda o indivíduo a trazer eficiência e eficácia em seu desempenho no trabalho. O desenvolvimento não se limita apenas a uma tarefa ou objetivo em particular. uma consequência pode ser o desenvolvimento pessoal, a atitude e o crescimento integral do participante. Isso tudo os ajudará a enfrentar os desafios futuros. Isso muda a mentalidade dos funcionários e os torna mais desafiadores ou competitivos. Como a tecnologia precisa ser atualizada, a mão de obra da organização também precisa ser atualizada, então o desenvolvimento é fundamental. O desenvolvimento é um processo educativo interminável, pois a educação não tem fim visível. Envolve treinar uma pessoa para atribuições mais elevadas. Ele desenterra os talentos da equipe gerencial e auxilia na aplicação dos novos conhecimentos, que são uma exigência da organização. Coaching, mentoria, aconselhamento, rotação de cargos, dramatização, estudo de caso, treinamento em conferências e projetos especiais são alguns dos métodos de desenvolvimento. O desempenho de uma organização é baseado na qualidade de seus funcionários, portanto, quanto maior for a qualidade dos funcionários, maior será o seu desempenho. O objetivo principal do desenvolvimento é que haja mais pessoas preparadas para assumir cargos estratégicos na organização, normalmente em cargos de liderança. Principais diferenças entre treinamento e desenvolvimento.As principais diferenças entre treinamento e desenvolvimento são:
ConclusãoApós o recrutamento e seleção, é feita a integração dos novos funcionários na qual eles são apresentados às novas condições de trabalho, depois vão para um treinamento no qual aprendem quais são os requisitos necessários ao trabalho. O que quer que aprendam com o treinamento é verificado por meio de um acompanhamento, no qual é examinado se o programa de treinamento é útil ou não para os recrutas. Desenvolvimento significa construir as habilidades e as atitudes do funcionário para enfrentar os desafios futuros, normalmente em cargos diferentes dos atuais. Ambos são vitais para um funcionário, seja ele novo ou existente. Qual é o conceito de treinamento e desenvolvimento?Treinamento é uma prática de curta duração que tem o objetivo de preparar o colaborador para executar suas atividades com excelência dentro da empresa. Já o desenvolvimento é um conjunto de práticas educacionais de longo prazo para melhorar o desempenho pessoal dos colaboradores.
Qual o principal objetivo de treinamento e desenvolvimento?O objetivo do treinamento e desenvolvimento de pessoas é reduzir os gaps existentes nos profissionais da organização e fazer com que possa ser extraído o melhor do potencial de cada um. O intuito é obter um alto padrão de qualidade na equipe, com uma maior produtividade e resultados mais eficientes.
Quais são as 4 etapas do processo de treinamento e desenvolvimento?4 Etapas do Processo de Treinamento. 1- Pesquisa. Antes de mais nada, é importante saber o que sua empresa e colaboradores precisam desenvolver com esta ação. ... . 2- Planejamento. ... . 3- Aplicação. ... . 4- Análise e Aprimoramento.. Qual é o conceito de treinamento?O Treinamento visa qualificar o profissional para algo específico das suas tarefas ou para uma promoção em um cargo desejado. É considerado também como uma iniciativa corporativa que auxilia no aprimoramento das competências, habilidades e atitudes.
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