Quais são os documentos que compõem o Sistema de controle de gestão da qualidade?

Vamos falar um pouco de gestão da qualidade: sua empresa já se orienta pelas diretrizes da ISO 9001? Se ainda não, este post é para você mesmo. E se a sua empresa já é certificada, entenda melhor como a correta gestão de documentos é fundamental tanto para a obtenção do selo, quanto para sua manutenção.

A ideia de qualidade sempre esteve ligada ao atendimento às expectativas do cliente e à sua satisfação. Com o passar do tempo, viu-se a criação de sistemas de fiscalização de qualidade nas bases militares. Em seguida a adoção na produção industrial, até que finalmente, chegou-se ao campo da gestão. Diversas instituições desenvolveram normas para orientar a implantação de um sistema de qualidade nas organizações, como por exemplo a ISO e a ABNT. Hoje vamos focar nas diretrizes da ISO.

ISO 9000 – do que se trata?

A ISO 9000 é um conjunto de normas que abrange uma série de critérios para a efetiva gestão da qualidade. Os requisitos específicos para se alinhar a essa prática estão englobados da norma ISO 9001. É com base nela, que falaremos daqui em diante. Entenda mais aqui.

Princípios da norma ISO 9001

O primeiro passo para receber o selo de qualidade da ISO é ter como base da administração da sua empresa os seguintes princípios:

1 – Foco no Cliente;

2 – Liderança entre objetivos comuns;

3 – Envolvimento de todos;

4 – Abordagem de processos;

5 – Considerar o impacto de decisões em outros processos;

6 – Melhoria Contínua;

7 – Decisão baseada em dados;

8 – Benefícios mútuos entre clientes e fornecedores;

Você pode ver a explicação completa desses pilares neste link.

Contribuição para o processo

Gerir adequadamente a produção, o uso e a manutenção dos documentos e da informação como um todo, pode direcionar sua empresa para os oito princípios que compõem a norma. De modo genérico, porque ao se automatizar o trato com os documentos, a busca de informações e o fluxo de trabalho, tem-se um salto de produtividade e é possível direcionar tempo e energia para o crescimento do negócio em todas as suas frentes.

Especificamente os itens seis e sete da lista, vêm ao encontro dos benefícios alcançados em projetos completos de gestão de documentos, visto que a organização e a otimização do uso de documentos estão nos bastidores de inúmeras políticas de melhoria no ambiente corporativo. E ainda, promove o acesso correto e seguro a todos os dados e informações necessárias para sustentar negociações, propostas, processos jurídicos e outras demandas. Falamos sobre as vantagens da gestão de documentos aqui.

De acordo com o item 4.2.3 da norma ISO 9001:2008, é necessário realizar o controle de documentos afim de centralizar as informações e disponibilizá-las para a organização conforme houver necessidade. A norma ainda exige o controle de revisões de documentos (para que os colaboradores não utilizem versões desatualizadas) buscando garantir que somente documentos aprovados circulem nas empresas.

A Gestão de Documentos é fundamental para a implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade. Ela permitirá a utilização dos documentos de forma controlada e adequada, mantendo sempre registrado o histórico de um arquivo, as alterações ocorridas em suas diferentes versões, o controle de acessos, dentre outros.

Para facilitar esse trabalho podemos encontrar no mercado ferramentas que auxiliam essa gestão. Um bom exemplo são os softwares Workflow e o GED Arquivar. Com eles é possível tornar o fluxo de trabalho menos complicado e melhorar a administração dos documentos organizacionais.

Conheça melhor o Workflow e um pouco mais sobre o nosso GED.

Para obter a certificação da ISO 9001, as empresas devem buscar as certificadoras. Elas acompanham cada etapa do processo, orientando e adequando as práticas empresariais nos parâmetros de gestão da qualidade, conforme exigido pela instituição.

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Os sistemas de gestão da qualidade (SGQ) tem o objetivo de verificar todos os processos da empresa e como é possível aperfeiçoá-los proporcionando a melhora da qualidade dos produtos e serviços para os clientes. Nesse sistema (SGQ) existem princípios e diretrizes da qualidade, que são aplicados em cada processo que envolve o dia a dia da instituição. Através deles, é possível fazer a tomada de decisões de forma segura, pois, com as ferramentas utilizadas, o gestor poderá verificar os indicadores de desempenho da empresa.

O que são procedimentos?

Procedimentos são as informações documentadas importantes para o Sistema de Gestão da Qualidade da sua empresa. São eles que auxiliam nos treinamentose padronizações das operações da empresa. Mas, como obter bons procedimentos?

  • Ao criar um procedimento, tenha em mente em garantir a fácil compreensão para àqueles que irão utilizá-la.
  • Seja claro para explicar cada uma das tarefas.
  • Utilize uma linguagem simples para ilustrar como os procedimentos devem ser.
  • Faça uso de notas e avisos importantes logo nas primeiras frases, quando possível.
  • Utilize títulos e tópicos por ordem numérica;
  • Utiliza a regra das perguntas básicas: quem faz o que, onde, quando e como;
  • Mantenha o histórico de todas as revisões. Só assim para ter melhoria nas atualizações, tendo em mãos a última versão a ser atualizada. Podendo ser realizado através de um software;
  • Se você nunca acompanhou o procedimento sendo executado na prática, existe uma probabilidade de que ele não aconteça como foi descrito. E não somente por isso, é importante ter essa validação para que se entenda que todas aquelas atividades levam ao resultado necessário.

Se tudo foi feito e mesmo assim, não alcançou o resultado esperado, o problema pode estar no processo. Então realize testes para validação.

Procedimentos documentados obrigatórios

Para cumprir o que foi planejado, as equipes devem escrever seus respectivos procedimentos com os formulários preenchidos. Esse material deverá ser analisado e guardado como evidência do que foi feito. A ISO 9001 menciona alguns documentos como obrigatórios. Relativos aos procedimentos são:

4.2.2 – Manual da Qualidade: O manual da qualidade é o documento que descreve o SGQ no geral, seus processos e a inter-relação entre esses processos. Ele pode tanto conter como fazer referência a procedimentos documentados mais detalhados. O manual deve ser útil para facilitar a compreensão do Sistema de Gestão da Qualidade.

Itens típicos de auditoria

O manual da qualidade inclui ou faz referência a procedimentos documentados que descrevem os processos do Sistema de Gestão da Qualidade?

4.2.3 – Controle de Documentos e 4.2.4 – Controle de Registros: Os documentos que fazem parte do Sistema de Gestão da Qualidade devem ser controlados para assegurar a disponibilidade de requisitos corretos. O controle de documentos deve incluir uma série de atividades específicas. A aprovação anterior ao uso é necessária a fim de assegurar a adequação dos documentos.

Convém que os procedimentos escritos referentes ao controle de documentos especifiquem a forma como a aprovação é realizada. Muitas organizações consideram valioso incluir, como parte do processo de análise crítica anterior à emissão, um processo de análise crítica interna dos documentos, realizada por todas as unidades afetadas da organização.

Assim como no caso dos procedimentos documentados, houve também uma alteração na ênfase dada aos requisitos referentes aos registros. A ISO 9001:2000 dá um pouco mais de ênfase à definição de registros pela organização do que à especificação de registros pela própria Norma. A organização deve identificar os registros a serem retidos juntamente com o período de retenção de cada registro. Muitas organizações não possuem períodos de retenção longos, tendo apenas de providenciar o arquivamento normal de registros. Nesses casos, o procedimento documentado pode ser bem simples, contendo uma matriz com as informações necessárias.

Outras organizações possuem períodos de retenção bastante longos, tendo de considerar indexações de longo prazo e a recuperação de registros a partir de arquivos que não estejam no local. Para todos os casos, convém que os controles sejam apropriados às circunstâncias e ao período de retenção necessários.

Itens típicos de auditoria

Foi estabelecido um procedimento documentado para o controle de documentos? Há procedimentos documentados para o controle de registros? Os registros são dispostos conforme exigido pelos procedimentos documentados da organização?

8.2.2 – Auditorias Internas: Os papeis de trabalho devem ter abrangência e grau de detalhe suficientes para propiciarem a compreensão do planejamento, da natureza e da extensão dos procedimentos de Auditoria Interna aplicados.

8.3 – Controle de Produtos Não-Conformes: O controle dos produtos não conformes deverá ter o procedimento bem descrito e ter uma pessoa qualificada para que esses produtos possam ser retrabalhados e se possível ser comercializado normalmente.

8.5.2 – Ações Corretivas e 8.5.3 – Ações Preventivas: Além dos procedimentos exigidos pela norma ISO 9001, a organização deve determinar quais são os processos que carecem de procedimentos documentados para garantir o planejamento, a operação e controle dos processos. Além do mais, deve determinar para cada processo, quais os registros que ser mantidos. Saiba quais documentações para um Sistema de Gestão da Qualidade, você deve incluir:

a) declarações documentadas de uma política da qualidade e dos objetivos da qualidade,

b) um manual da qualidade,

c) procedimentos documentados e registros requeridos por esta Norma,

d) documentos, incluindo registros, determinados pela organização como necessários para assegurar o planejamento, a operação e o controle eficazes de seus processos.

NOTA 1: Onde aparecer o termo procedimento documentado significa que ele é estabelecido, documentado, implementado e mantido.

As não conformidades podem ocorrer em qualquer sistema de gestão, seja ele de qualidade ou ainda o de meio ambiente e de saúde e segurança do trabalho. A Consultoria Online pode acompanhar a sua empresa para te auxiliar na implementação de qualquer sistema das normas ISO de forma eficaz e com baixo custo. Além disso, a Verde Ghaia atende no cumprimento de um dos requisitos do Sistema de Gestão Ambiental, que trata da gestão de resíduos, por meio de sua inovadora plataforma virtual VG Resíduos, onde é possível fazer um gerenciamento completo de todos os resíduos gerados na empresa, bem como comprar e vender resíduos no Mercado de Resíduos e buscar por fornecedores dos mais diversificados ramos.

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O que compõe o sistema de gestão da qualidade?

O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um conjunto de elementos interligados, integrados na organização, que funciona como uma engrenagem para atender à Política da Qualidade e os objetivos da empresa, tornando visível nos produtos e serviços e atendendo as expectativas dos clientes.

Qual o sistema de controle de documentos?

O controle de documentos em uma empresa é feito pelo SGQ, ou Sistema de Gestão de Qualidade. Para que esse gerenciamento seja o melhor possível, tais documentos precisam ter características como a legibilidade, além de fácil identificação e recuperação.

Quais os principais programas de controle de qualidade?

O software de gestão de qualidade é uma ferramenta fundamental para garantir o controle do resultado final do produto, a satisfação do cliente e a otimização dos processos de produção..
Excel..
Minitab..
8 QUALI..

Qual é a importância da documentação do sistema de gestão da qualidade?

O objetivo principal da documentação do sistema da qualidade é apresentar um modelo que esteja voltado para o desenvolvimento, implementação e melhoria da eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade, tendo como prioridade aumentar a Satisfação do Cliente através do atendimento de seus requisitos.