Quais as principais contribuições de Taylor?

A pergunta envolve questões de fundamentos de administração e, em específico, os estudos de Frederick Winslow Taylor nessa área.

Nos períodos de Revolução Industrial, a produção estava em constante transformação. Diversas pessoas começaram a estudar esses processos a fim de melhora-los cada vez mais, dentre eles vamos citar as contribuições de Frederick Taylor.

O método de Taylor tinha o objetivo de otimizar a produção para torná-la mais eficiente, diminuindo o tempo e esforço que cada trabalhador gastava para produzir uma unidade do produto final. Assim, ele propôs o aumento da especialização e a divisão do trabalho, de forma que cada trabalhador se concentrasse em apenas uma etapa do processo de produção.

Taylor desenvolveu quatro princípios de otimização da produção com base nas suas ideias:

1. Analisar profundamente as atividades e conhecimentos dos trabalhadores para aprimorar o desempenho de cada etapa;

2. Estabelecer regras e procedimentos padrões para a realização de cada tarefa;

3. Definir as funções de cada trabalhador com base em suas habilidades individuais e capacitá-los a realizar os procedimentos padrões seguindo as regras estabelecidas anteriormente;

4. Definir um desempenho aceitável de realização das tarefas e um pagamento de recompensa para o desempenho acima do aceitável.

Fontes: JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contemporânea. Tradução: Maria Lúcia G. L. Rosa. 4ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

As contribuições de Taylor, Ford e Fayol para a evolução da APO. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-contribuicoes-de-taylor-ford-e-fayol-para-a-evolucao-da-apo/90832/>. Acesso em: 16 out. 2018.

A pergunta envolve questões de fundamentos de administração e, em específico, os estudos de Frederick Winslow Taylor nessa área.

Nos períodos de Revolução Industrial, a produção estava em constante transformação. Diversas pessoas começaram a estudar esses processos a fim de melhora-los cada vez mais, dentre eles vamos citar as contribuições de Frederick Taylor.

O método de Taylor tinha o objetivo de otimizar a produção para torná-la mais eficiente, diminuindo o tempo e esforço que cada trabalhador gastava para produzir uma unidade do produto final. Assim, ele propôs o aumento da especialização e a divisão do trabalho, de forma que cada trabalhador se concentrasse em apenas uma etapa do processo de produção.

Taylor desenvolveu quatro princípios de otimização da produção com base nas suas ideias:

1. Analisar profundamente as atividades e conhecimentos dos trabalhadores para aprimorar o desempenho de cada etapa;

2. Estabelecer regras e procedimentos padrões para a realização de cada tarefa;

3. Definir as funções de cada trabalhador com base em suas habilidades individuais e capacitá-los a realizar os procedimentos padrões seguindo as regras estabelecidas anteriormente;

4. Definir um desempenho aceitável de realização das tarefas e um pagamento de recompensa para o desempenho acima do aceitável.

Fontes: JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contemporânea. Tradução: Maria Lúcia G. L. Rosa. 4ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

As contribuições de Taylor, Ford e Fayol para a evolução da APO. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-contribuicoes-de-taylor-ford-e-fayol-para-a-evolucao-da-apo/90832/>. Acesso em: 16 out. 2018.

Frederick Winslow Taylor, considerado o pai da Administração Científica, desenvolveu um conjunto de métodos para a produção industrial com o objetivo de eliminar desperdício e as perdas e elevar a produtividade, que ficou conhecido como taylorismo.

A pergunta envolve questões de fundamentos de administração e, em específico, os estudos de Frederick Winslow Taylor nessa área. 

Nos períodos de Revolução Industrial, a produção estava em constante transformação. Diversas pessoas começaram a estudar esses processos a fim de melhora-los cada vez mais, dentre eles vamos citar as contribuições de Frederick Taylor. 

O método de Taylor tinha o objetivo de otimizar a produção para torná-la mais eficiente, diminuindo o tempo e esforço que cada trabalhador gastava para produzir uma unidade do produto final. Assim, ele propôs o aumento da especialização e a divisão do trabalho, de forma que cada trabalhador se concentrasse em apenas uma etapa do processo de produção.

Taylor desenvolveu quatro princípios de otimização da produção com base nas suas ideias:

1. Analisar profundamente as atividades e conhecimentos dos trabalhadores para aprimorar o desempenho de cada etapa;
2. Estabelecer regras e procedimentos padrões para a realização de cada tarefa;
3. Definir as funções de cada trabalhador com base em suas habilidades individuais e capacitá-los a realizar os procedimentos padrões seguindo as regras estabelecidas anteriormente;
4. Definir um desempenho aceitável de realização das tarefas e um pagamento de recompensa para o desempenho acima do aceitável.

Fontes: JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contemporânea. Tradução: Maria Lúcia G. L. Rosa. 4ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

As contribuições de Taylor, Ford e Fayol para a evolução da APO. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-contribuicoes-de-taylor-ford-e-fayol-para-a-evolucao-da-apo/90832/>. Acesso em: 16 out. 2018.

A pergunta envolve questões de fundamentos de administração e, em específico, os estudos de Frederick Winslow Taylor nessa área.

Nos períodos de Revolução Industrial, a produção estava em constante transformação. Diversas pessoas começaram a estudar esses processos a fim de melhora-los cada vez mais, dentre eles vamos citar as contribuições de Frederick Taylor.

O método de Taylor tinha o objetivo de otimizar a produção para torná-la mais eficiente, diminuindo o tempo e esforço que cada trabalhador gastava para produzir uma unidade do produto final. Assim, ele propôs o aumento da especialização e a divisão do trabalho, de forma que cada trabalhador se concentrasse em apenas uma etapa do processo de produção.

Taylor desenvolveu quatro princípios de otimização da produção com base nas suas ideias:

1. Analisar profundamente as atividades e conhecimentos dos trabalhadores para aprimorar o desempenho de cada etapa;

2. Estabelecer regras e procedimentos padrões para a realização de cada tarefa;

3. Definir as funções de cada trabalhador com base em suas habilidades individuais e capacitá-los a realizar os procedimentos padrões seguindo as regras estabelecidas anteriormente;

4. Definir um desempenho aceitável de realização das tarefas e um pagamento de recompensa para o desempenho acima do aceitável.

Fontes: JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contemporânea. Tradução: Maria Lúcia G. L. Rosa. 4ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

As contribuições de Taylor, Ford e Fayol para a evolução da APO. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-contribuicoes-de-taylor-ford-e-fayol-para-a-evolucao-da-apo/90832/>. Acesso em: 16 out. 2018.