Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta

1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimento de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?  Termo contratual de acordo entre as partes.  Plano de gerenciamento do projeto.  Termo de trabalho do projeto.  Termo de abertura do projeto.  Termo de mudanças do projeto. 3) A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da...

Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como
uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

software, um relatório, gráfico
produto, gerar resultados, serviço
software, especificação de um produto, documento
produto, prestar um serviço, resultado
software, prestar um serviço, resultado

No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta

No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação
não linear de projetos.
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.

"Um projeto pode g erar um ______ co mo o software, a capacidade de ______ ou um ______ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

software, um rela tório, gráfico. software, prestar um serviço, resultado. software, especificação de um produto, documento. produto, gerar resultados, serviço. produto, prestar um serviço, resultado.

Uma grande empresa de desenvolvimento de software si tuada em Recife resolveu promover dois programadores para o cargo de gerente de projetos, onde cada projeto tem seu gerente. O critério utiliza do por essa empresa foi a de escolher funcionários que sempre entregaram os cronogramas em dia. Ao assumir o primeiro projeto, os desenvolvedores foram i nformados que suas funções eram garantir a entrega do produto conforme cronograma estabelecido no contrato . Com base nesse fato, podemos afirmar que os gerentes de projetos dever ão coordenar processos de:

Planejamento de co mpra e contratações, seleção de fornecedores e de equipe e encerramento do contrato. Planejamento, definição, verificação de mudanças e controle do escopo. Planejamento, garantia e controle da qualidade através de testes. Estimativa de custos, realização do orçamento e con trole d e custos. Definição e sequenciamento de a tividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma

Quais os processos utilizados no gerenciamento da qualidade de projetos? Assinale a opção correta.

Definição da qualidade, revisão da qualidade, planejamento da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, controle d a qualidade Planejamento da qualidade, controle da qualidade, revisão da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, definição da qualidade Controle da qualidade, revisão da qualidade, definição da qualidade

O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem co mo finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento d e projetos é dividido em _______ ___ gerências. Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:

PMI, PMBOK, 9 PMI, PMBOK, 8 PMP, PMI, 8 PMP, PMBOK, 9 PMI, PMP, 8

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Folha de respostas:

• 1

  • a
  • b
  • c
  • d
  • e

• 2

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  • b
  • c
  • d
  • e

• 3

  • a
  • b
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• 4

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  • b
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• 5

  • Certo
  • Errado

• 6

  • Certo
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  • Errado

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  • a
  • b
  • c
  • d

Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta

Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.

• a)

  gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto

• b)

  gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto

• c)

  gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto

• d)

  gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto

• e)

  gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto 

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar

Considere a figura abaixo que apresenta o ciclo de vida de projeto de acordo com o PMBOK v.6.

Nessa figura,

Uma parte essencial no projeto é o gerenciamento do

recurso humano, que é considerado limitado. Em virtude

disso, o PMBOK define cinco processos que estabelecem

os tipos de profissionais, a hierarquia e a função de cada

um deles dentro do projeto antes e durante a execução.

Esses processos são: planejamento de recursos

humanos; contrato ou mobilização da equipe do projeto;

desenvolvimento da equipe do projeto; e gerenciamento

da equipe de projeto.

Segundo o PMBOK (Guide to the Project Management

Body of Knowledge), para que os projetos avancem do

início à conclusão, é necessário o cumprimento de

cinco processos de gerenciamento, que são:

iniciação; planejamento; execução; comunicação; e

encerramento.

Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos

processos de iniciação e de planejamento de projetos.

Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia

PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos,

qualidade e recursos humanos.

A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta,

de acordo com o guia PMBOK.

O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento

relativas a gestão de projetos, entre as quais,

I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.

II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.

III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.

Está correto o que se afirma APENAS em

De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do

gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o

desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar

problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado,

sem, no entanto, monitorar esses riscos.

Os processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o modelo do PMBOK 5ª Edição, são agrupados em cinco grupos

de processos relacionados a dez áreas de conhecimento. Qual alternativa não é um dos grupos de processo do PMBOK?

O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK

(quinta edição), pode ser adaptado de acordo com

aspectos específicos da organização e apresenta as

seguintes características, exceto:

À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida

adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos

iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno

de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos.

A respeito da gerência de projeto com PMBOK, é correto afirmar:

GABARITO:

• 1

  C

• 2

  E

• 3

  C

• 4

  C

• 5

  Certo

• 6

  Errado

• 7

  D

• 8

  Certo

• 9

  E

• 10

  C

• 11

  Errado

• 12

  A

• 13

  D

• 14

  Certo

• 15

  B

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Quais são as principais características de um projeto?

Quais são os conceitos de um projeto?

O que é um projeto Assinale a alternativa correta?

Quanto às características e aos objetivos de um projeto assinale a opção correta?