Vantagens e desvantagens da avaliação de desempenho por competências

Você já ouviu falar, mas não conhece quais são as vantagens da avaliação de desempenho em uma empresa?Avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas implementada pelo setor de RH e utilizada para analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários da empresa.Ela realiza a identificação, diagnóstico e análise do comportamento dos colaboradores por um período de tempo.Normalmente, acontece a cada três ou seis meses. Por meio da avaliação de desempenho é possível detectar qual a postura profissional, conhecimento técnico e relacionamento de um funcionários, com os outros parceiros de trabalho.Ao realizar esse tipo de avaliação, o RH consegue medir o desempenho de toda a organização.Dessa forma, a empresa consegue entender melhor como sua equipe está se desenvolvendo e tomar decisões em relação ao plano de carreira das pessoas avaliadas, bem como dar bonificações, promoções ou até identificar problemas para tentar resolvê-los.Por meio do que é avaliação de desempenho, os próprios funcionários passam a entender melhor suas funções, objetivos e expectativas dentro da empresa, o que os auxilia a melhorar e ter mais sucesso.

Qual a importância da avaliação de desempenho?

Profissionais de RH já perceberam qual a importância da avaliação de desempenho bem-sucedida e como ela é fundamental para o sucesso da corporação.Isso porque entre os benefícios da metodologia, está o oferecimento de informações úteis, para a elaboração de todo o planejamento estratégico da empresa.Acompanhar de perto o desempenho e nível de satisfação e motivação no trabalho de cada funcionário é uma tarefa essencial, não apenas para a empresa, mas como para os próprios colaboradores.Os funcionários passam a poder ter um feedback mais preciso sobre a execução de suas tarefas, o que os permite aprimorar sua postura cada vez mais.Enquanto isso, a empresa consegue também contar com profissionais mais preparados, podendo auxiliar para desenvolver o potencial de cada um sempre que necessário. Isso tudo, em conjunto, gera melhores resultados para os negócios.A partir das vantagens da avaliação de desempenho, a organização pode criar planos de motivação para sua equipe, o que irá deixá-los mais satisfeitos e irá incentivá-los a desenvolver ainda mais suas habilidades e talentos.Há diferentes formas e métodos para colocar o conceito a cerca do que é avaliação de desempenho, em prática.Ela pode variar de acordo com as necessidades e objetivos da organização, assim como de perfil comportamental e a dinâmica utilizada.Entretanto, independente dos métodos utilizados, a gestão de desempenho já tem contribuído para o sucesso de grandes organizações. Ela também pode ser o diferencial para sua empresa, por isso, independente do tamanho e setor de sua organização, aplicar essa ferramenta de forma eficiente é fundamental.Se você ainda não está convencido disso, confira a seguir as 15 razões que mostram a importância desse processo e como ele pode transformar seu negócio.

Vantagens da avaliação de desempenho: 15 motivos para apostar na estratégia

1. Valorização da equipe

A primeira vantagem da avaliação de desempenho é que a empresa consegue provar que se importa com toda a sua equipe e com a carreira de cada colaborador.Ao conceder bonificações e promoções a partir dos resultados da avaliação, ela demonstra que reconhece o crescimento de cada um e que está disposta a investir nisso.Leia também:Viagens e prêmios em dinheiro: como usá-los para motivar colaboradores!

2. Melhora o feedback

A realização de feedbacks com os funcionários é fundamental para o sucesso dos negócios. Por meio deles, a empresa consegue passar para o profissional o que ele está fazendo de bom e o que precisa ser melhorado.Ao realizar uma efetiva avaliação de desempenho, o RH da empresa terá uma base melhor, com argumentos e dados, para realizar o feedback da melhor forma possível.E, quando um funcionário recebe um feedback completo, consegue se sentir mais direcionado a seguir o caminho certo para melhorar seu desempenho.

3. Identificar perfis profissionais

A avaliação de desempenho permite que a empresa conheça melhor o perfil de seus funcionários, identificando quais são os pontos fracos e fortes de cada um e como isso pode contribuir para o sucesso dos negócios.Por meio disso, é possível elaborar planos estratégicos em que cada um possa contribuir com suas melhores habilidades.

4. Equipes mais fortes

Ao conhecer melhor seus colaboradores e a postura profissional de cada um, o RH consegue montar equipes mais preparadas e motivadas. Assim, os membros da equipes passam a compartilhar a mesma visão do trabalho, além de ter habilidades complementares, tornando-os mais fortes para trazer os melhores resultados para a empresa.

5. Fortalece a imagem da empresa

Ao mostrar que valoriza o desenvolvimento da carreira de seus funcionários, a empresa passa a ser vista com bons olhos, tanto por sua equipe, quanto pela sociedade em geral.Dessa forma, os melhores profissionais irão desejar trabalhar em sua empresa, o que irá ajudar na retenção de talentos.

6. Melhora a comunicação interna

A avaliação de desempenho detecta os pontos positivos e negativos de cada colaborador, os quais serão expostos no feedback. Este processo não deve ser apenas guiado pelos gestores, é o momento do colaborador também se expressar.Um processo de avaliação bem-sucedido garante que os funcionários se sintam mais à vontade. Dessa forma, eles conseguirão:

• expressar suas dificuldades;
• falar suas ideias para melhoria no trabalho;
• conversar sobre qualquer outro assunto que desejem comunicar com seus superiores.

7. Identificação de talentos

Por meio da avaliação de desempenho, o RH consegue identificar aqueles profissionais que mais se destacam entre a equipe. Esses talentos fazem a diferença para o trabalho da organização e merecem destaque.

8. Amadurecimento próprio

Os próprios funcionários conseguem utilizar as informações de seus feedbacks para evoluir profissionalmente.Quando uma avaliação é bem realizada, permite que cada profissional utilize as informações coletadas sobre si para planejar melhorias e aperfeiçoamentos.

9. Desenvolvimento de potenciais

A avaliação de desempenho apresenta pontos positivos e negativos de cada funcionário.Por meio disso, os gestores de cada equipe poderão trabalhar junto a cada colaborador esses pontos.Dessa forma, é possível que os funcionários passem a melhorar naquilo em que não são tão bons, desenvolvendo novas habilidades e potencial.

10. Impedir a evolução de problemas

A gestão constante do desempenho de toda a equipe, permite que o RH detecte problemas no trabalho, antes mesmo que alguma coisa pior aconteça.Caso, essas falhas não fossem encontradas, poderiam continuar por meses sem que a empresa soubesse de nada, gerando grandes prejuízos posteriormente.

11. Identifica as necessidades da equipe

Entre as principais vantagens da avaliação de desempenho está a identificação precoce de quando a maioria dos funcionários estão com problemas em comum em determinada situação.Isso, muitas vezes quer dizer, que eles não possuem a capacitação adequada para realizar tal trabalho.Assim, a empresa, junto a seu RH, podem desenvolver programas de treinamento para preparar sua equipe e eliminar essas dificuldades.Leia também: Como treinar uma equipe e melhorar resultados com 5 passos

12. Evolução da empresa

A importância da avaliação de desempenho ainda está na capacidade de mostrar em quais pontos a empresa teve desenvolvimento ou não.Dessa forma, é possível medir a evolução do negócio de ano a ano e estabelecer metas para o aprimoramento dos negócios.

13. Maior produtividade e lucratividade

Quando os colaboradores passam a conhecer seus pontos fortes e fracos e recebem auxílio para aprimorar suas habilidades, passam a trabalhar melhor e ser mais produtivos.Isso, consequentemente irá impactar nos resultados da organização de modo geral, gerando maiores lucros para os negócios.

14. Reafirmação dos valores da empresa

Com a avaliação de desempenho, é possível ainda que os valores da empresa, assim como sua missão e objetivos sejam reforçados conforme as competências avaliadas estejam associadas a eles.Dessa forma, ao tentar melhorar seu desempenho, os colaboradores se aproximam ainda mais desses valores, os quais passarão a estar presentes em suas posturas.

15. Evita ações trabalhistas

Ao realizar uma efetiva avaliação, o RH está constantemente alertando o colaborador sobre o que ele pode melhorar. Portanto, caso aconteça dele ser desligado, a empresa terá como provar legalmente que fez tudo a seu alcance para alertar e ajudar esse funcionário a aprimorar suas habilidades, evitando futuras ações trabalhistas.

Conclusão

As vantagens da avaliação de desempenho são muitas, por isso ela é uma grande aliada das empresas. Seu objetivo é estimular seus funcionários para produzirem melhor e cada vez mais.Por meio dela, os funcionários conseguem sair de sua zona de conforto e passam a ser mais receptivos a críticas construtivas.Tudo isso, irá permitir que sua organização se desenvolva constantemente, gerando lucros tanto para os funcionários, como para a própria organização.Como vimos a avaliação de desempenho apresenta muitas vantagens, mas também pode ocupar muito tempo do departamento de RH. A automação de processos de Recursos Humanos pode te ajudar. Para isso, conheça a Xerpa.Somos uma plataforma de Recursos Humanos eficiente, que ajuda a sua empresa, não apenas a analisar um currículo e selecionar profissionais, como também auxilia a:

• reduzir o tempo gasto nos processos de admissão e desligamento de funcionários;
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Quais são as vantagens e desvantagens da avaliação de desempenho?

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