Toda execução de projeto requer a realização de algumas atividades e processos essenciais para que a entrega seja um sucesso, como por exemplo a gestão de prazos, de riscos, de budget, testes, entre outros. A organização, o planejamento e a devida execução de tudo isso é a chave do sucesso do projeto. Para saber mais sobre a gestão de projetos continue essa leitura. Show
Podemos resumir a gestão de projetos como o processo de conduzir e executar diversas atividades fundamentais para garantir o devido andamento do projeto, a fim de garantir a sua entrega com o escopo planejado e dentro do prazo e custo previstos; bem como liderar o time envolvido no projeto de modo eficiente. Conheça o PMIO PMI Project Management Institute é uma instituição internacional que regula as melhores práticas de gestão de projetos, a fim de padronizar essas atividades ao redor do mundo.Dessa forma, as empresas que esperam seguir uma prática reconhecida e comprovada de gestão efetiva de projetos, seguem as técnicas definidas no PMBOK – o manual de gestão de projetos elaborado e atualizado periodicamente pelo PMI. Consultar e seguir o PMBOK é uma boa ideia, pois, inclui o uso dos processos, ferramentas (storytelling é uma ferramenta de gestão de projetos) e técnicas mais eficientes, já testadas por diversos gestores de variadas empresas. Para demonstrar o quanto o PMBOK pode ser útil, confira algumas orientações e boas práticas que ele incluir:
Vale ressaltar, no entanto, que, apesar de a gestão de projetos incluir quase sempre os mesmos processos, é preciso considerar que cada projeto possui peculiaridades e características específicas e isso sempre deve ser levado em consideração nas atividades de gestão, para garantia de seu sucesso. Então, você pode usar o PMBOK como um tipo de roteiro para guiar a gestão do seu projeto, mas sem se esquecer de detalhes relevantes. Um exemplo é: se o seu projeto utiliza a Metodologia Ágil, você pode usar as boas práticas de gestão de riscos, de budget etc; mas não usará um cronograma (projetos ágeis são desenvolvidos por sprint, não seguindo um fluxo cascata).  Vantagens da gestão de projetosAo usar as técnicas de gestão de projetos, é possível alcançar benefícios como:
Qual a importância da gestão de projetos?Imagine você fazendo um bolo. Por mais que você saiba os ingredientes e os processos básicos desse processo, você acha que seguindo uma receita, as chances de preparar um bolo mais gostoso e mais bonito, são maiores? Pois bem, com projetos funciona da mesma forma! Você pode até decidir tocar o projeto sem seguir nenhuma boa prática, mas as chances de alguma informação importante ou etapa essencial para a qualidade da entrega, se perderem no caminho, são grandes. Então, melhor não arriscar, não é mesmo? Para exemplificar ainda mais sobre essa importância, confira algumas características da gestão de projetos:
A gestão de projetos e o sucesso das suas entregas!Conferindo esse conteúdo, ficou claro o quanto a gestão de projetos é essencial para que você entregue seus projetos com valor agregado significativo à sua empresa? Se você concorda com isso, não deixe de saber mais sobre as boas práticas de gestão de projetos! O mercado valoriza muito profissionais com essa expertise! Por isso, não deixe de aprimorar os seus conhecimentos e, assim, estar cada vez mais apto às necessidades do mercado! Se tiver dúvidas ou comentários sobre o tema, não deixe de escrever aqui! Confira também os nossos conteúdos sobre a Metodologia Scrum e sobre Projetos Open Source. Consiga um emprego!Está procurando por uma oportunidade de trabalho como desenvolvedor? Você pode encontrar seu próximo emprego aqui na ProgramaThor, uma plataforma focada em vagas para desenvolvedores. Basta se cadastrar e completar seu perfil para começar a se candidatar às vagas que mais combinam com você! Veja nossas vagas. Sobre o autorÚltimos artigosQual a importância de gestão de projetos?Por que é importante fazer gestão de projetos? A gestão de projetos é fundamental para reduzir os riscos de fracasso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos.
Qual é a importância da gestão?Assim, os responsáveis pelo gerenciamento tem como tarefa guiar setores para que estes alcancem o máximo que podem, sem desperdícios, apoiando-os na tomada de decisões. Sem um sistema de gestão, os erros se repetem e isso pode fazer com que um negócio ou uma empresa fiquem para trás.
Qual a importância de um gestor de projetos na empresa?A importância de um gerente de projetos para uma empresa
Um gerente de projetos é essencial para uma empresa, pois ele otimiza recursos financeiros e humanos. Além disso, esse cargo é fundamental porque sempre haverá a necessidade de desenvolver novos projetos e aprimorar práticas antigas da organização.
Qual a importância da gestão de pessoas na gestão de projetos?Outro benefício inerente ao gerenciamento de projetos é que ele ajuda no engajamento da sua equipe. Ele as faz visualizar cada fase do projeto e como elas são importantes para que o resultado seja possível. Os colaboradores se sentem parte do projeto e responsáveis pelo resultado final, quando positivo.
|
Qual a importância da gestão de projetos?
Postagens relacionadas
direito autoral © 2024 nguoilontuoi Inc.
