Quais as consequências de uma má gestão da cadeia de suprimentos e cadeia de logística

O gerenciamento de riscos é o processo de identificar e gerenciar questões dentro de uma cadeia de suprimentos. Na prática, as organizações adotam uma abordagem coordenada para gerenciar tanto os desafios diários quanto os riscos únicos na cadeia de suprimentos, normalmente utilizando empresas especializadas em gerenciar os riscos internos e externos com soluções de software de gerenciamento.

O objetivo do gerenciamento de riscos é reduzir a vulnerabilidade e a interrupção dentro dos canais de suprimentos. Ao aplicar a avaliação contínua de riscos, os negócios visam a estabilidade em toda a cadeia, de produção a distribuição.

Quem precisa entender a gestão de riscos da cadeia de suprimentos?

Tradicionalmente, o gerenciamento de riscos era visto como uma função do departamento financeiro devido a seu impacto sobre a receita e o lucro. Entretanto, é importante que todos os níveis da organização desempenhem um papel no gerenciamento de riscos. O risco da cadeia de suprimentos precisa ser visto de forma holística, pois tem impacto em todas as áreas de negócios desde a fabricação, armazenagem, transporte e vendas.

Por que a gestão de riscos é tão importante na cadeia de suprimentos?

O gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos mitiga quaisquer interrupções que possam ter um efeito direto na produtividade de uma empresa. O gerenciamento de riscos aumenta a capacidade de uma empresa de manter a continuidade operacional, de levar produtos acabados ao mercado ou de fornecer serviços cruciais aos clientes.

Quais foram os maiores riscos da cadeia de suprimentos em 2020?

Sem dúvida nenhuma, o maior risco da cadeia de suprimentos em 2020 foi a pandemia de Covid-19. Ela resultou em restrições comerciais, escassez de suprimentos médicos críticos e atrasos de muitas outras mercadorias. A pandemia destacou as vulnerabilidades das operações lean e a dependência de fornecedores estrangeiros à medida que as economias globais se fecham.

Em seu início, poucas empresas perceberam até que ponto o fornecimento seria afetado por este evento imprevisível e estavam mal preparadas para administrar adequadamente seu impacto.

Como muitas empresas operam sob estratégias de fornecimento único, elas não estavam preparadas para a paralisação de fornecedores primários. Esta abordagem de fonte única significou que eles enfrentaram ruptura de fornecimento, falta de estoque e perda de vendas quando a pandemia foi atingida. As empresas com uma diversidade de fornecedores também foram afetadas quando a realidade dos desafios secundários e de terceiro grau atingiu o mercado – primeiro com a maioria dos fornecedores sediados na China e depois, com a propagação do vírus, em outras partes do mundo.

Embora as estratégias de fornecimento único sejam frequentemente vistas como o cenário de menor custo, elas também podem ampliar os riscos da cadeia de suprimentos.

Infelizmente, isto se tornou mais evidente com a inesperada e rápida disseminação do Covid-19, deixando as empresas vulneráveis à escassez de produtos, interrupções de produção e atrasos nas entregas.

Quais são os principais riscos enfrentados pela cadeia de suprimentos em 2021?

A pandemia continuará a impactar os canais de abastecimento até 2021 e possivelmente mais além. Ela expôs muitas vulnerabilidades nas estratégias de produção e nos canais de abastecimento e transporte das organizações em todo o mundo.

De acordo com a Harvard Business Review, estes desenvolvimentos e a guerra comercial subsequente entre a China e os Estados Unidos levaram a chamadas para reduzir ou eliminar a dependência doméstica dos fornecedores globais.

Com uma maior demanda política e competitiva das empresas para aumentar a produção doméstica e o emprego, as organizações precisam construir cadeias de suprimentos mais resistentes enquanto repensam como se aproximam das estratégias lean. Por outro lado, os consumidores ainda querem preços baixos. O desafio para as empresas será criar e manter uma cadeia de suprimentos resiliente sem enfraquecer sua competitividade. Para enfrentar o desafio de equilibrar as expectativas dos consumidores com a vulnerabilidade do fornecimento, a organização deve primeiro compreender suas vulnerabilidades para depois gerenciar os riscos.

Conclusão

A Covid-19 trouxe consigo desafios únicos e sem precedentes na cadeia de suprimentos que terão impacto na previsibilidade do fornecimento, num futuro previsível.

A pandemia da Covid-19 destacou a importância para as empresas de identificar a capacidade e as vulnerabilidades da cadeia de suprimentos como um todo. A necessidade da implementação da tecnologia foi destacada ainda mais como uma forma de as empresas terem acesso ao fluxo de dados através do sistema da cadeia de suprimentos e agirem de acordo com o que o mercado exige por estabelecer um plano de gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos que se renova diariamente.

Até a próxima, seja o seu melhor, invista no sucesso de outros e faça a sua viagem contar.

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